悠遊卡公司1-2月淨利達成全年目標四成五!
今年是多卡競爭元年，悠遊卡公司面對多卡競爭，從去年開始積極拓展通路、增加有效卡量，同時投入發展新型態的支付包括數位悠遊卡、電信悠遊卡及手機悠遊卡，今年1至2月悠遊卡公司的淨量達3,864萬，佔今年預算目標8,296萬，2個月已經達成今年四成五的目標額。 悠遊卡公司表示，在多卡競爭的時代，悠遊卡的策略是不在規模固定的交通票證市場做惡性競爭，而是大力拓展小額消費市場。交通票證方面，今年和國光客運合作推出回數票悠遊卡。今年以來推出通路會員卡如萊爾富、OK便利商店都相繼合作，以增加持卡人的粘著度。三月和花旗合作發行銀行聯名卡，全台十大發卡銀行都已經和悠遊卡合作。 另外，拓展通路是悠遊卡公司重要的目標，要讓持卡人在食衣住行育樂都可以使用悠遊卡，和各大型醫院合作使用悠遊卡繳費，除了台北市立聯合醫院，三總也已經上線。同時，悠遊卡除了便利商店及連鎖餐飲，也已經深入各商圈推廣微型商店，包括和大同大學師生卡合作晴光商圈，和台大畢聯會合作畢業紀念卡，將在六七月推出和公館商圈的活動等。 除了增加發卡量及拓展通路，悠遊卡更致力於開創新型的服務，包括已和四大電信合作推出的電信悠遊卡，在網路上消費的數位悠遊卡也正積極籌劃中，並引進以色列公司技術投入開發可以同時在蘋果及安卓手機使用的手機悠遊卡，這些都是悠遊卡領先其他同業，投入開發新型服務，力求拉大和其他電子票證的距離。 因此，雖然面對多卡衝擊，今年淨利預算目標調降至8,296萬，但是1-2月就累計淨利就已達3,864萬，超出預算進度，達成今年目標達四成五之多，都是悠遊卡公司努力的結果。
